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广州市文博实业有限公司

开发生产3D打印机、3D打印耗材、3D扫描仪、3D打印手板。

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文搏智能:打造3D打印生态圈
发布时间:2015-12-01        浏览次数:388        返回列表
 神山工业区是广州这座大都会里的偏僻之地,不过,从这里成长出的广州市文搏智能科技有限公司(下简称“文搏智能”)却让整个3D打印界侧目。 
在掌舵人朱杨林看来,文搏智能是在建造一个3D打印生态圈。从纵向看,全线拥抱“工业4.0”,每一台3D打印机就是微工厂,可遍布家庭、社区、店铺,实现多批次、小批量且满足个性化需求的柔性分布式智能制造;从横向看,实施大平台战略,集硬件研制、软件支撑、社群建设、OTO(线上线下)于一体,为全球成千上万个创客、设计师留下开放、连接、共享及再组织的接口。 
  
转型 应用+整合+微创新 
  
从一个创意到模型设计再到成品,我们可能只要一天就能完成整个链条。”在朱杨林看来,“现在有信息技术加智能技术,缺的是‘应用+整合+微创新’。” 
  
对于朱杨林来说,一头扎进3D打印这片蓝海不是偶然。 
  
文搏智能裂变于广州市文搏实业有限公司(下简称“文搏实业”)。20年前,朱杨林创办了文搏实业,专注于文具、礼品的开发经营。更早一些,他则在美资、台资的跨国公司工作。这些经历,让他对研发设计、材料设备、设备工艺、产品管控、市场开拓、运营管理等关键环节有着独到的认识和理解,也为文搏智能的诞生埋下了伏笔。 
  
“文搏实业这一块,高峰时期有一千多工人,产值过亿。2008年金融海啸是一个转折点,传统制造业的好日子不再有。”朱杨林说,再求突破成为必然选择。 
  
抱着再度出发的心态,朱杨林报读了国内一家顶尖商学院的风险投资班。“我和别人不一样,不是去学怎么搞创业投资、当资本玩家,而是想找到未来产业发展的新趋势。” 
  
此时,“工业4.0”概念正从德国发轫。它描绘了制造业的未来,人类将迎来以信息物理融合系统为基础,以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命,智能工厂、智能生产、智能物流将变成现实。同时,美国立足先进的信息技术,提出“工业互联网”计划。而在中国,“中国制造2025”与“互联网+”行动渐渐为人熟知。 
  
3D打印可以实现多批次、小批量且满足个性化需求的柔性分布式智能制造,恰是‘工业4.0’的精髓。”朱杨林说。 
  
朱杨林认为,选择3D打印作为转型发展的突破口算是水到渠成。“做文搏实业这些年,我们在打印材料、数码设备、激光切割方面积累了别人没有的优势。从一个创意到模型设计再到成品,别人可能要半个月,我们可能只要一天就能完成整个链条。”在他看来,“现在的信息技术加智能技术,缺的是‘应用+整合+微创新’。” 
  
依托文搏实业,朱杨林创立了文搏智能。“一开始是移植文搏实业的团队来做,后来发现不行,思维跟不上,我们基于技术和商业模式创新,重新搭建了开发和运营团队。” 
  
知名创投律师、小米股权律师何德文曾说过一句话,一家公司的产品出了问题可以迭代,运营出了问题可以换人,但股权出了问题就是“车毁人亡”。文搏智能的股权设计相当合理,刚起步就为合伙人、投资人、高管及核心员工留下了进入空间。目前,文搏智能既有朱杨林和关键合伙人直接持股,也有一个有限合伙企业直接持股。 
  
“设有限合伙企业持股,主要是吸引人才进来。打个比方,一个刚毕业的大学生没有资金,但他对3D打印创新有强烈兴趣和动手能力,也可以成为创始股东。”朱杨林说。 
  
举措 搭建大平台建造3D打印生态圈 
  
“一个意大利设计大师设计了一个杯子,参数和模型可以供全世界的3D打印终端使用。结果是全球海量用户以较低的成本拥有了大师作品。而对于设计大师来说,其设计理念与产品被更多的人接受,收益也会水涨船高。”因此,全球设计、本地生产将得以实现。 
  
走进文搏智能微工厂的展示区,一套套制式美观、简约大方的餐厅组合家具引起了记者注意。不问不知道,一问吓一跳,桌椅板凳这些大家伙都是文搏智能研制的3D打印机的杰作。 
  
在文搏智能创始人团队心目中,小米、乐视一直是对标对象。其中,硬件支撑是关键环节之一,对应到3D打印领域,则是各种款型的打印机。 
  
目前,文搏智能已推出迷你、超值、实用、藏龙、卧虎、酷派、三角洲等多款打印机,同时提供品类较全的打印材料和打印配件。 
  
“我们正筹划从国外进口一条现代化生产线,并对其进行消化吸收再创新,应用到3D打印机联合生产,进一步提高智能化水平与生产效率。”朱杨林说。 
  
朱杨林认为,每一台3D打印机就是一个微工厂,每一个家庭、店铺、办公室都可以成为微工厂。在这一绿色、资源节约、满足个性化需求的智能化制造模式中,人们使用本地的3D打印机和2D数码设备,使用本地的原材料,打印出手机配件、鞋、家具等产品,甚至是蛋糕、面包等食物。 
  
基于这一模式,“全球设计、本地生产”将得以实现。“一个意大利设计大师设计了一个杯子,参数和模型可以供全世界的3D打印终端使用。结果是全球海量用户以较低的成本拥有了大师作品。而对于设计大师来说,其设计理念与产品被更多的人接受,收益也会水涨船高。”朱杨林表示。 
  
要实现上述连串设想,必须依赖于大平台的快速连接。文搏智能全力建设的“文搏商城”互联网服务平台,正着眼于此。 
  
文搏商城首先是一个电商平台,它直接销售各类3D打印机、材料及配件,也直接销售各类3D打印产品;其次是一个产品创客和设计创客平台,创客和设计师可以进驻平台,上传展销或开发的产品模型,或设计的各种产品;其三是一个社群交流平台,用户与设备制造商、产品生产商、产品创客、设计创客可以随时交流,改进设备性能,提升产品品质。 
  
“这个平台集硬件研制、软件支撑、社群建设、OTO(线上线下)于一体,为全球成千上万个用户、发烧友、创客、设计师留下开放、连接、共享及再组织的接口。”朱杨林说。 
  
谈到未来,朱杨林信心十足,“接下来重点进行产品升级和平台升级,要和时间赛跑,要吸引有才华、有激情的人才加盟。” 
  
朱杨林经常和同事讲起“九年三段论”:“要干一件大事,必须花三年时间摸索学习,再花三年时间形成商业模式并优化升级,最后三年就是全力冲刺。”